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澳门音乐产业化2.0

2025-07-08 16:35:38    来源:    编辑:

 作为中西文化交汇的窗口,澳门拥有丰富的历史底蕴与全球化艺术资源。近年来,特区政府亦积极推动澳门音乐产业化发展。在此背景下,本期杂志(7月刊)《焦点直击》栏目以“澳门音乐产业化2.0”为主题的专题报导,希望通过深度访谈,探讨澳门如何结合自身文化特色与政策优势,打造可持续的音乐产业生态,挖掘文化与娱乐的经济潜力。

    在第一版块,棋人娱乐制作有限公司创办人及行政总裁谢复生指出,尽管困难重重,但“演唱会经济”的蓬勃发展,如国际级演出纷纷落户澳门,不仅带动了本地旅游、酒店、餐饮及零售等行业,也为澳门音乐产业带来了新的机遇。  

    然而,谢复生强调,仅依靠外部演出并非长久之计,未来需要加强本土产业链建设,特别是培养专业经纪人及制作团队,以提升行业整体竞争力。现阶段最有效的方式是引进国际知名经纪人或团队,他们的核心任务是发掘澳门艺人的市场潜力,并开拓资金、客户及推广渠道。此外,培养幕后专业人才(如制作、营销、市场拓展)才是产业发展的基础。只有建立成熟的行业生态,才能让本土音乐人“破圈”,甚至迈向国际市场。  

    谢复生认为,未来十年,澳门的演艺产业潜力巨大。越来越多的年轻人通过社交媒体展现才华,但要培养国际级艺人,仍需专业平台的推动。例如,可借鉴香港歌手王嘉尔(通过韩国平台进军国际)的成功经验,或与国际音乐节、影视平台合作,提升澳门艺人的全球曝光度。

    澳门“演艺之都”的愿景并非一蹴而就,需经历不同的发展阶段。当前的首要任务是利用演唱会经济的溢出效应,完善产业链,并培养专业团队。未来,若能结合本土文化特色,并借助国际化推广渠道,澳门有望在演艺产业上实现真正的突破,甚至成为华语文化输出的新力量。

    来到第二版块,著名粤剧表演艺术家朱振华回顾了澳门粤剧半世纪的发展历程,进而指出,政府虽通过分级资助扶持粤剧社团,但从业者难以靠演出谋生、观众习惯免费观演、场地匮乏等问题,制约了行业的持续发展。如何突破困境?朱振华认为,需从政策支持、青年培养、市场培育三方面着手,方能实现粤剧的活态传承与创新突破。

    朱振华指出,澳门过度依赖外地团队演出,本土文化独特性难以凸显;硬件设施更是痛点,排练场地狭窄,高难度动作无法施展,与香港的专业剧院相比差距显著。此外,观众基数小且消费意愿低,“免费派票”的惯例进一步阻碍市场化发展,导致从业者收入微薄,行业活力不足。

    面对人才断层,澳门近年通过演艺学院、街坊总会、菁苗粤剧团等机构开设系统性培训课程,吸引了一批年轻学员。朱振华强调,传承需兼顾台前与幕后:除表演者外,灯光、舞美、音效等技术人才同样亟需培养,以形成完整的行业生态。部分新秀已崭露头角,但缺乏稳定的演出机会和职业化路径,许多学员最终因生计问题转行。对此,他建议政府主导建立专业团队,制定长远培养计划,例如定期排演新作,并推动资深艺术家与青年人才合作。

    进入第三版,澳门乐队刃记创立人百强分享了“刃记”成立20年来的历程。他进一步反思澳门音乐产业现状:尽管国际演出提升城市商业形象,但过度依赖外来节目,缺乏本土产业链与人才培育机制。要真正发展独特音乐文化,需系统性整合资源,支持本地艺术家创作澳门故事,并建立制作、培训、宣传等完整生态,才能让本土音乐成为城市的文化标志与骄傲。

    他主张:音乐产业的长期发展不能仅靠输入外来演出,澳门需建构本土化体系,培养创作者与作品,透过音乐传递城市文化认同。澳门虽历史文化丰富且具吸引力,但本土音乐生态面临演出场地不足的问题,从而提出急需搭建更多专业与基层演出平台,让本土音乐人才有机会成长、发声,才能将文化底蕴转化为独特的音乐生命力。澳门音乐要突破半职业困境,需从个人坚持转向产业支持,同时保持创作纯粹性,才能形成可持续的生态。

    展望未来,“刃记”不只是一个乐队名字,更代表一种精神:用真诚的音乐、坚持与勇气影响他人。在音乐这条艰难路上,希望年轻创作者守住初心,克服现实阻碍,让作品承载澳门的文化灵魂。

    在最后的第四版块,澳门音乐产业协会会长苏耀光指出,澳门音乐产业应涵盖幕前(艺人、创作)与幕后(舞台、灯光、音响等)领域,并以本地企业或从业者为主体。他分析:澳门音乐“产业化”仍处于初期阶段,主因是本土市场规模有限且发展较邻近地区(如香港、内地)落后30年,尚未形成成熟产业链。然而,由于大量国际演出落地澳门,幕后技术行业(如舞台制作)因需求旺盛,反而比幕前更早具备产业化条件。

    澳门音乐人面临的最大问题是本地市场太小,成熟的创作者和艺人多选择外流至邻近地区发展。苏耀光强调:产业化的关键在于“造星”,需打造具知名度的艺人及爆款作品,才能吸引观众消费,形成良性循环。

    苏耀光提出两大方向:政府应重点扶持具盈利潜力的企业或项目,并鼓励澳门与邻近地区合作开发商业价值高的计划。在市场主导下,与其纠结本土特色与国际化的平衡,不如尝试“音乐+影视/动漫/游戏”等跨界模式,透过互联网传播创造爆款,实现“1+1>2”的效应。  

    展望末来,协会计划加强与邻近地区的产业交流,学习成熟市场经验,同时紧跟AI等科技趋势,善用技术红利。此外,苏耀光建议年轻音乐人“两条腿走路”:一方面精进创作,另一方面投身现场演出的幕后领域,拓展职业多元性。


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